就拉夏贝尔A股上市后首份全年成绩单的是个啥!

  • 文章来源:     发表时间: 2021-09-11 18:08:32     浏览次数:
  • 拉夏贝尔A股上市后首份全年成绩单

    国内女装品牌拉夏贝尔近日发布了截止2017年12月31日止年度全年事迹公告。报告显示,2017年营业收入增长5.24%达89.99亿元;实现归属于上市公司股东的净利润降落6.29%至4.99亿元。

    拉夏贝尔称,公司收入的增加主要由于专卖渠道及平台收入的增长而至。而造成公司净利润同比降落的缘由主要是,百货渠道转型调剂致使公司专柜收入降落,和公司部份处于培养期的品牌年度亏损金额有所增加。

    同时,拉夏贝尔为2018年度设定了两个运营预算目标,即营业收入预算目标人民币100亿元(年增长率11.13%)和营业利润预算目标人民币8亿元(年增长率8.5%)。

    融资扩店,渠道深度调剂

    拉夏贝尔不管是上市前还是上市后,主要做的1件事就是开店,最近几年来新增门店并未停止,这在我国女装市场中还是比较少见的。2017 年 9 月,拉夏贝尔于上海证券交易所成功上市,成为国内首家 A 股+H 股上市的服装公司,6年3次冲击IPO的拉夏贝尔终究如愿了,招股书显示,融资将用于未来3年新建3000个线下零售点,未来门店总数将超1万家,同时重点打造新零售信息系统。

    截止到2017年12月31日,拉夏贝尔零售点的数目由2016年底的8,907个增至9,448个。随着最近几年拉夏贝尔店数的快速扩大,消费者对其品牌印象也是愈来愈熟习。不过,新增零售点一样会显著增加存货及运营本钱,如未能通过营业收入的延续增长消化本钱上涨的影响,也将成为影响公司盈利能力的隐忧。

    同时,基于百货商场的客流继续被快速扩大的购物中心和平台分流,拉夏贝尔已下降来自百货商场收入的比重,但来自专柜的销售占比仍到达43.4%。虽然围绕管道管理和店铺运营方面采取了1些措施,拉夏贝尔全年同店销售整体相比2016年降落8%。

    2018年,拉夏贝尔计划建立标准化终端零售点运营体系,延续深化RFID系统在门店的利用,加大投资并购及门店络保持扩大态势,延续提升购物中心门店比例。

    线上业务强劲增长

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    虽然相比于其他服装品牌,2014年8月才在天猫开设旗舰店的拉夏贝尔显得有些落后,但凭仗其强大的直营体系,短时间就实现了线上线下1体化,电商表现可谓冷艳。

    得益于多品牌影响力及线上专业化运作能力延续提升,报告期间,拉夏贝尔收入达达人民币1,340百万元,较上年同期增长44.9%,占总收入的14.9%。拉夏贝尔还在2017年推出男装电商业务,目前仍处于起步阶段。

    多品牌发展,拓宽投资领域

    2015年,拉夏贝尔对历史最悠久的 La Chapelle 启动了品牌升级计划。首先将副牌La Chapelle Sport更名为Puella,La Chapelle Homme 男装品牌升级更名为 Vougeek。另外,还升级了品牌商标设计、产品开发和装修风格。

    目前,拉夏贝尔具有La Chapelle、Puella、Candie s、7m及La Babit 等风格各异的女装品牌,也推出了POTE等大众时尚男装品牌及8eM(原La Chapelle Kids)童装品牌,并通过自主培养开发、外部控股合并等方式,推出了OTHERMIX、MARC ECKō、JACKWALK、O.T.R、Siastella等多个线上与线下品牌。

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    2017 年拉夏贝尔自有 5 大女装品牌收入占比由 84.5%降至 82.7%,男装、童装和投资合作品牌收入占比稳步提升。其中,两个自有女装品牌La Chapelle和Puella品牌还是贡献销售占比最高的两个品牌,合计占到销售总额的45.2%,但比2016年的50.1%降落4.9个百分点。Puella品牌遭到老店销售同比下滑和新开店增速减缓等因素影响,致使收入同比降落10.0%。

    在对外投资品牌上,拉夏贝尔也在不断拓宽投资领域,延展至全部生活方式,并跨界互联。具有多年品牌零售经验的传统服装品牌,也在寻觅新的增长点。

    2016年,拉夏贝尔投资了TNPIHKCo,Limited,取得在南韩、中国及香港营运并管理Segafredo品牌下的咖啡店的特许经营权。同时,它还与1家男装电商 上海品呈实业有限公司签署了投资协议。去年,拉夏贝尔参股互联眼镜品牌Inmix。其上市后将首个收购对象锁定为法国最大的服装零售商Vivarte旗下品牌娜芙娜芙(Naf Naf),这是拉夏贝尔衣饰公司首次收购法国品牌。

    在品牌风格上,各中端定位的女装之间并没有太明显的差异,消费者仿佛对拉夏贝尔也产生了审美疲劳。当前,时装产业的年轻化进程已不可逆,年轻群体的消费能力成长极快且潜力巨大。对拉夏贝尔来讲,从渠道到产品再到价格和营销策略即时转型,多维度圈住年轻消费者,带给消费者的感受是品牌变得愈来愈潮了,很多年轻消费者也会因此渐渐发展为品牌的拥趸。

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